为认真落实数字重庆建设的重（chóng）大决策部署（shǔ），加快推进国有企业全（quán）面融入数（shù）字（zì）重庆建设工作，重庆保税港（gǎng）区集团近日举办了数字重庆建设（shè）核心业务梳理培（péi）训会。集团公司各部门、各子公司、各工（gōng）作专班相关负责人以及（jí）核心业务工作人（rén）员共50余人（rén）参（cān）加（jiā）了本次培训。

核心（xīn）业（yè）务梳理是数（shù）字重庆（qìng）建设的关键方法论，是数字化转（zhuǎn）型的重要基础（chǔ）性工作，是推（tuī）动业务流程再造、工作体系重（chóng）塑（sù）重要（yào）前提。为此（cǐ），集（jí）团邀请（qǐng）了中国（guó）电信（xìn）重庆公（gōng）司（sī）政务数字化应用咨询专家（jiā）、数字重庆建设数字（zì）经济/数字（zì）党建专题组专家成（chéng）员黎小洪现（xiàn）场授课。黎小洪（hóng）紧扣市委、市政府关于数（shù）字重庆建设（shè）的工（gōng）作要求，详细阐（chǎn）述（shù）了数字重庆建（jiàn）设的整体架构、基本（běn）概念以及基本方法，对核心业务梳理的（de）要（yào）求（qiú）、流程和典型案例进行了（le）系统深入的剖（pōu）析和讲解（jiě）。

参训人员（yuán）纷纷表（biǎo）示，培训（xùn）内容针对性强、操作性强，是一堂深（shēn）入浅出、生动详实的（de）技术培训课。通过本（běn）次（cì）培训（xùn），不仅对数字（zì）化转型的本质有了更加（jiā）深（shēn）入了解，还对核心（xīn）业务梳理方法、基（jī）础实践、工作标准、重（chóng）点难点和注意事项等有（yǒu）了更加（jiā）全面的掌握。专（zhuān）家对（duì）国企数字（zì）化转型“四阶段循环法”、数据运营机制、数据（jù）全生命周期管理等核心环节（jiē）的深度解析，为集团数字化建设工作提供了清晰（xī）、可行的操作路径。

集团相关负责人表示，此次培训（xùn）紧密（mì）贴合集团实际需求，直击干部（bù）职工日常工作中关心（xīn）的重点难点疑点问题，对推进各（gè）部门、各子公司核心（xīn）业务梳理是一次（cì）精准（zhǔn）的（de）现（xiàn）场（chǎng）指导，下一步将努（nǔ）力把培训所学知识（shí）转化为实际行动，为推（tuī）动集（jí）团加（jiā）快融入数字重庆建设注（zhù）入强（qiáng）大动能。